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    1. 行業新聞

      戰略引領、數據驅動—記福建源光兩化融合活動年5月初順利取得兩化融合管理體系認證證書

                                    

      福建源光線束電器有限公司于2018年5月7日正式通過兩化融合管理體系認證證書。公司兩化融合工作從2017年7月啟動貫標,在一個月內完成了兩化融合體系現狀調研、兩化融合策劃等工作,同步組織編寫兩化融合管理體系文件和修訂工作。2017年8月開始在公司開展兩化融合管理體系試運行,到2018年2月的現場審核到專家評審、公示到證書發放這段歷時10個多月的體系認證終于告一段落,這份證書的取得,標志著福建源光跨上一個新臺階,從一個單純的勞動密集型制造企業向技術創新驅動發展戰略、實現經濟提質增效升級科技型企業的發展,這也是福建源光全體員工自上而下努力的見證,是我們2018年的一件大喜事。


      兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節,信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再是單方的帶動和促進關系,而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融,彼此不可分割,是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。

      福建源光本次制定的兩化融合方針:戰略引領、數據驅動、高效集成、敏捷服務、持續改進!

      本次福建源光打造的新型能力為:汽車線束產品生產過程質量管控能力;

      建立前后工序及成品入庫管理的MES系統;前工序通過:設備+系統+工具+管理所實現。即生產下單,任務分配,質量檢驗,模具管理等通過數字式工作站以及噴碼設備來實現線束的各種加工需求。比如對物料、模具等進行掃碼驗證、壓接測試數據通過無線卡尺的無線數據傳輸功能,杜絕了手工輸入數據的繁瑣以及不準確性。后工序生產管理系統為線束設計,生產加工開發信息管理系統,結合工藝設計流程為汽車線束生產工廠提供信息化服務。應用asp.net 的MVC5框架(包括服務器軟件,手持終端軟件等),開發專門的軟件用來進行掃碼提取信息和準備數據,實現從生產材料入庫,到生產裝配等的條碼化。通過對成品和原材料的精細化管理,對物料的流動進行了充分的信息化管理,通過對中間產品的良好管理,對生產過程中事件的采集,步驟的驗證,檢驗數據的入庫等實現了產品的生命周期的信息化管理,從而實現了質量可追溯管理系統。

      "智造"是當前企業的主體,取得《兩化融合管理體系認證證書》只是公司在兩化融合管理體系方面取得的階段性的成果。我們將通過兩化融合管理體系及體系改進過程的有效應用,為客戶更優質的產品和服務,最大程度的提升公司的核心競爭力,為公司未來的生產經營和業務拓展進行積淀,也為集團的其它分公司建立兩化融合管理體系提供探索軌跡和經驗。

       


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