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    1. 行業新聞

      東南汽車與福建天海成功舉行“成本精實”座談交流會

      424日上午,東南(福建)汽車工業有限公司采管經理王順俗、采管組課長朱木興、采購課課長黃賜嘉、開發課課長謝晨瑋,開發課工程師彭開兵一行與福建天海舉行成本精實座談交流。在交流座談會上,雙方就深化項目合作,共享成本精實成果為主題進行了深入交流。東南汽車采購課、開發課以及福建天海相關部門負責人一起參加座談。

       

      東南采管組課長朱木興通過成本精實經驗和方法兩方面進行了信息共享交流。在成本精實專案的實施過程中,著重強調了成本精實戰略化、全面化、目標化及制度化,提出了“降成本-增實效-促銷售-保利潤”的運作精髓。成本精實是點滴積累,聚沙成塔,聚水成涓的過程,為打造一個有強競爭力的供應鏈體系,本著合作雙贏的觀念,促成了本次成本精實交流的活動。

       

      福建天??偨浝砗粞宇c對東南一行來訪公司表示熱烈歡迎,感謝東南汽車公司長期以來給予的大力支持和幫助。他指出,福建天海與東南汽車公司具有年的合作歷史。福建天海經過快速發展, 具備了工藝裝備先進、品種規格齊全、研發能力超前等競爭優勢,因此,對度過“降本增效”的難關、實現更好更快發展充滿信心。希望雙方在既有的合作基礎上, 秉承互利共贏的原則, 發揮各自資源優勢,進一步拓展合作的廣度和深度,建立更加穩固、更加密切的合作關系。

       

      東南汽車采管組王順俗經理談到,通過調研,感到福建天海在危機面前所采取的對策是積極有效的,在裝備、管理、人員等方面也是非常具有優勢的。王順俗經理同時表示,下一步東南將指派專人與我司進行密切聯系,提供服務,同福建天海一同克服困難、更好發展。

       

      面對今年市場行情持續疲軟,利潤不斷下滑的情況,福建天海以此次交流為契機,在公司內部開展成立降本小組,一方面以精益管理為抓手,突出經營主題,開源節流,控制經營成本;另一方面在強化意識、內控管理、降本增效等方面下功夫,促使公司各項經濟指標進一步優化。同時還將加強各項費用管理,集思廣益,充分納職工群眾意見,挖潛增效,從嚴控制各類非生產性費用開支,嚴格控制非生產性固定資產投資與增加;通過強化執行意識和積極引導全體員工的成本節約意識,提升企業發展的質量和效益,確保公司年度目標的全面實現,為企業的可持續發展打下扎實基礎。

       

        


       

        

       


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